스타트업대표님이라면

초기 설립부터 정책자금 대응, 경리대행까지

세무사와 행정사를 겸하고 있어, 세무와 인허가를 나눠 맡기지 않으셔도 됩니다.

초기 설립 및 인허가 단계

스타트업은 아이디어와 자금보다 먼저 설립 이후 무엇을 할 수 있는지가 정리되어야 합니다.

업종에 따라 별도의 인허가나 신고가 필요한 경우도 있고, 이 부분을 놓친 채 사업을 시작했다가 뒤늦게 구조를 다시 손보는 경우도 적지 않습니다.

저희는 세무와 행정을 분리하지 않고, 초기 설립 단계에서 인허가 여부와 요건을 함께 검토해 불필요한 시행착오를 줄이는 방식으로 업무를 진행합니다.

세무기장과 정책자금 대응

스타트업은 정책자금, 지원사업 등 외부 제도를 초기부터 함께 고려하는 경우가 많습니다.

이 과정에서 재무자료와 인건비 자료 등 요구되는 서류의 수준이 일반 사업자보다 높게 설정되는 경우도 많습니다.

저희는 초기 단계에 맞는 세무기장을 바탕으로, 정책자금 등 외부 제출 자료에 무리 없이 대응할 수 있도록 관리 구조를 정리합니다.

경리대행과 법인 관리 업무

초기 기업의 경우 관리 인력을 두기에는 부담이 크고, 대표가 직접 처리하기에는 업무가 분산되는 문제가 발생합니다.

경리대행을 통해 급여·페이롤 관리, 비용 처리 등 기본적인 관리 업무를 외부에서 처리하고, 이사회·주주총회와 같은 법인 운영에 필요한 절차도 실무적으로 정리해 드립니다.

정리하면

1

초기 인허가 검토 및 설립 지원

2

정책자금에 대비한 세무기장 관리

3

경리대행 및 법인 운영 절차 관리

필요한 것이

무엇인지 모르셔도.

현재 상황만 알려주시면 무엇부터 확인해야 하는지 정리해 드립니다.